comoteccomotec

コモテック社長ブログ

コモテック社長ブログ

働き方改革

徳島サテライトオフィスを3月7日に開設いたします。

去年から、広島、香川での遠隔業務による勤務形態に取り組んできました。

今回は、その経験を踏まえ、より効率的に働きやすい環境づくりの一環として取り組みます。

今後、ITの進化による働き方は大きく変わっていくと思います。

ITに関わる企業として、ITを使った働きやすい環境を更に創造していきたいと思います。

 

全て自己責任

尊敬する経営者の方が、社長になってよかったことは、全て自己責任だとブログに書いてありました。

私も、本当にそうだと思います。

全て自己責任であることは、言い訳ができませんので大変ではありますが、全てに対して真剣に取り組むことが出来ます。

誰かや何かのせいに出来ないことは、常に生きている実感がありとても楽しいことです。

17年間を振り返っても、悪いことは全て私の責任だと思います。

また、会社が成長するごとに、周りへの影響も大きくなります。

全てに自己責任で、全てに真剣に楽しんで取り組みます。

今を大事にする

現実は、今、目の前にあることしかない。その今を大事にすることで、将来が変わる。

将来は自分自身で変えていくものだと思っています。

社内の朝礼でもよく話していました。

先日、ジャパネットたかたの創業者、高田元社長も「今を大事にして、気が付いたら今のような売り上げ規模になっていた」と講演でおっしゃていました。

一生懸命やったつもりではなく、真摯に今に取り汲まなくてはいけません。

とても、シンプルで集中しやすい考えだと思います。

ゴルフでも、今、目の前にある一打一打に集中しているときが、気が付いたら最高のスコアになっています。

プレー中にミスしたことを悔んだり、スコアの皮算用しているときは、どこかで失敗しています。

人生も仕事も、「今」に集中して行動していきます。

 

社内の活気

先日、誕生日祝いを社員にしていただきました。

今回は、仕事の話でとても盛り上がっていました。

まだまだ若い社員が多い中、自らが仕事の話に自信を持って話しているのを聞いていると、とても心地が良いものでした。

この、社員一人一人の自信から、社内の活気が生まれてきているのだと思いました。

情報の取捨選択

現在は、情報が溢れ情報の取捨選択が非常に難しくなっています。

また、必要ではないが、気になる情報がとても多くなっています。

テレビやインターネットの中にはそういった情報が溢れていて、気が付くと野次馬のように、つい見てしまっていました。

そういった記事を見て、自分には全く必要もなく関係もないことなのに、自分の心の中でいろいろと考えてしまい、嫌な気分になることが多くありました。

また、その時間は気が付くと多くあった気がします。

そこで、今年からは、インターネットのブラウザにはニュースが出ない設定にしたり、インターネットのニュースを見るのは1日一回にする、そして必要のない情報は深く見ない、などルールを決めて、ニュースの全ては見ないようにしました。

すると、気持ちも穏やかになった気がします。

情報収集はとても重要ですので、今後は自分に必要な情報をきちんと選んで活用していきたいと思います。

 

主体性

現在、働き方の問題が多く取り上げられています。

コモテックでも働き方の問題は、約8年前から取り組んできました。

この働き方の問題は、理想とする働き方を、会社、労働者の互いが同じ認識をして取り組まないとなかなか改善できません。

そこには、従来の縦社会の考え方では、なかなか効率よく改善できないと思います。

やはり、会社内で社長をはじめ取締役、従業員、関わる人全員が主体性を持って仕事に取組み、改善していかなければ難しいのではないでしょうか。

コモテックも主体性がある社員が増えてきていますので、更に互いの働き方の方向を一致させて、働き方改革を推し進めていきます。

明けましておめでとうございます。

明けましておめでとうございます。

今年もよろしくお願い申し上げます。

今日から、営業開始です。

今年は晴天の元旦から始まりました。初日の出は後光が差しているように見えました。

機会は平等にあります。自分自身がどれだけ挑戦したかで結果は変わってきます。

今年も勇気を持って、挑戦を続けていきます。

img_2552

今年もお世話になりました。

本日、今年最後の営業日になります。

顧客の皆様、従業員の皆様、関わって頂いた皆様、今年も本当にありがとうございました。

今年も、多くのお客様に巡り合えたこと、心より感謝しております。

来年も、皆様に貢献できるよう、頑張って参ります。

 

嬉しい報告

新卒第一期生の社員が「結婚します」との報告がありました。

嬉しさをかみしめながら、入社してもう7年が経つんだなと実感しました。

彼女は今期から、管理チームのリーダーになり、とても頑張ってくれています。

公私ともに充実している姿は、周りにもとても良い影響を与えてくれています。

また、先日お相手のご両親に結婚の挨拶に行ったそうですが、その際には「ずっとコモテックで働いていくことを先方のご両親にも伝え、両立することを自分が会社でもロールモデルになりますと宣言ました」と報告があり、私達コモテックにとってもありがたく、うれしい限りです。

新卒入社、結婚、出産、そして定年までというロールモデルを一緒に作っていきたいと思います。

会社には様々な幸福がありますが、社員の成長は最高の幸福です。

リーダーの仕事

コモテックでのリーダーの仕事は、部下を成功させることです。

リーダーは、リーダー自身のことは出来る人から選ばれています。

一番重要なのは、部下を成功に導き、互いの信頼関係のもとにチームで成果をあげることです。

ですので、チームリーダーの評価は、部下の成功で判断します。

私も、全体のリーダーとして、チームリーダー、そしてコモテック全社員を成功へと導いてくのが社内での使命です。